“纳里健康云平台”构建分级诊疗体系的创新实践
本帖最后由 刘强 于 2016-11-16 21:51 编辑http://static.video.qq.com/TPout.swf?vid=d0346dlrxsb&auto=0
参赛单位：浙江大学医学院附属邵逸夫医院
推荐单位：卫宁集团
项目名称：“纳里健康云平台”构建分级诊疗体系的创新实践：浙江邵逸夫医院
项目介绍：
浙江大学医学院附属邵逸夫医院（以下简称“邵逸夫医院”）是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设，集医疗、教学和科研为一体的公立综合性三级甲等医院。信息化建设是邵逸夫医院支撑系统的核心，是国内最早实施医院信息化建设的单位，也是国内医院信息化建设的引领者，是国内最早建设LIS、PACS、门诊电子病历、移动护士站等信息系统的医院，也是国内医疗数据连续性、完整性最好且结构化程度最高的医院，并在移动护理、用药闭环管理等技术领域达到国际先进水平。
“纳里健康云平台”利用云计算和移动互联网技术，以自由联盟、共享共赢的方式整合区域内各级医疗机构的医疗资源，同时对接第三方健康产业资源，实现医院与医院、医生与医生以及医疗与其他健康产业在业务上的无缝连接和全面协同，构建以分级诊疗为核心的医疗新秩序、新生态，促进各级医疗机构的协同发展，为大众提供便携可及优质高效的医疗健康服务。
创新点简介：
1、创新互联网医疗服务模式：互联网 + 医院 + 医生+ 健康产业。 2、创新互联网电子处方模式：互联网 + 医院 + 医生+ 药品供应商；合法、合规、合理、高效；尊重各方利益。3、创新互联网医疗服务功能：双向双明转诊；远程移动会诊；区域检查/检验协同；远程联合门诊/查房；家庭医生签约；全程健康管理。
创新成果：
平台运行1年余，目前已接入国内医疗卫生机构1200余家，注册医生超过41000名，B2B业务量自2016年2月起突破10万人次/月，其中浙江省内注册医生>5100名，覆盖省内10个地市69个区市县的168家医疗机构， B2B业务量 目前超过3万人次/月。在协同推进分级诊疗、医疗资源下沉和基层医疗服务水平提升等方面发挥了积极作用。
1、大众：平台为大众提供了更便捷、更优质、更高效的医疗服务；引导公众有序合理就医，推进分级诊疗制度的落实，最大限度保障大众的利益。
2、医院：平台实现了医疗机构间信息联通，结合创新的业务应用，有助于打破医院传统的垄断和封闭，推进医疗资源的柔性流动，优化资源配置和利用，同时促进医院间的开放和竞争，推动医疗行业生态的健康发展。
3、医生：平台实现了医生间便捷流畅的跨机构、跨地域、跨等级、跨所有制业务协作，有效提高了医疗服务的质量和效率，同时提升了基层医生医疗服务能力，以及优质医疗资源的社会价值。
4、第三方健康产业：目前主要是药品、保险，借助平台实现服务质量的提升和自身的价值增殖，同时对提升业务量，业务效益也有一定的作用。
推广性分析：
“纳里健康云平台”是互联网技术与医疗服务的深度融合，平台充分尊重医疗行业的本质和属性，最大可能平衡并满足各参与方的利益诉求，得到了各级卫生主管部门、医院、医生以及第三方健康企业的高度认可和支持，1年余快速复制的实践为平台的可推广性作了最好的背书。目前的推广方式总体是两种：
1、政府层面：在地方政府和卫生主管部门的主导下，连接整合区域的医疗资源，建设区域健康云平台。
2、医院层面：在区域大医院或医疗中心的主导下，连接整合相关的协作和托管医院，建设医联体服务平台。
3、社会层面：以全开放的姿态接入一切愿意加入平台的医疗机构和医生个体，自主构建协作共享的医疗服务平台。
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