进军PACS！看阿里健康如何布局医疗

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阿里健康于3月28日晚间发布公告，宣布以 2.25 亿元人民币增资华润万东 （600055.SH）旗下万里云公司，同时，阿里健康将持有万里云 25% 的股份，并拥有万里云董事会 5 名成员中的 2 名董事提名权。

众所周知，包括X光、CT、磁共振（MRI）、超声在内的影像检查，是疾病确诊过程中不可或缺的一项检查手段。相对于其他检查手段，医学影像文件已经能够实现标准化传输， 也就是说，患者在这家医院拍片后，只要操作流程标准正确，影像文件就可以直接拿到另一家医院进行诊断，而不再需要将打印后的胶片进行人工的传送。 而在近年，经过设备的升级改造，基本上实现了从模拟医学影像到数字医学影像的过渡，这也给远程影像诊断服务奠定了基础。

通过本次合作，万里云将阿里健康在互联网医疗领域的优势与公司在中国医学影像行业60年的积累结合起来，开拓第三方影像中心业务，开展B2B、C2B和C2C模式的远程医学影像诊断及相关服务。

B2B是指由万里云正在搭建的“远程影像中心”为基层医疗机构提供包括托管、审核和疑难会诊的服务。同时万里云还将建立专业的“第三方影像中心”，为大医院提供影像服务分流。

C2B、C2C模式是指是指患者可以通过阿里健康App发起个人的远程影像请求，请入驻中心的“专家工作室”或者多点执业的医生提供影像二次诊疗咨询意见。这样，患者既可以通过线下医疗机构找到专家进行读片诊断，也能通过线上客户端多个渠道找到专家提供咨询意见。

目前，万里云已经在北京和郑州建立了远程影像中心，还在全国其他地区筹建影像中心。相信不久的将来，患者不用奔波就能享受到三甲医院专家级别的在线医学影像诊断服务了。

阿里健康副总裁马立表示，“现在存在着患者集中在少数三甲医院，基层医院难以发挥沉淀患者作用、医疗资源分布失衡的问题，双方共建的医学影像平台恰好解决了基层医院、基层医生、基层患者的痛点，既能为阿里健康的用户提供优质的远程医学影像服务，也能为阿里健康想要搭建的‘云上医院’提供有力的支撑。”

阿里健康如何布局医疗？

阿里集团在互联网医疗领域的主要业务依托于阿里健康运营，成立阿里健康则是阿里在进军互联网医疗最大的一笔投资收购。

阿里是较早着手布局互联网医疗的公司。2011年9月，寻医问药网获得云锋基金数千万元A轮融资。2012年2月，U医U药获得新浪微博基金数百万元A轮融资，U医U药也从药店O2O转向如糖尿病等慢性病的管理和保健服务。2015年4月，在线医疗平台“华康全景网”宣布该公司完成人民币2亿元的B轮融资，由云锋基金领投。据华康CEO刘波此前透露，此次融资将用于加速推进覆盖诊前、诊中、诊后全链条的“智慧医院”业务布局。

除此之外，此前阿里最大手笔也是最重要的战略布局是2014年1月斥资1.7亿美元对中信二十一世纪进行收购，占股达54.3%，成为其实际控制者。

中信二十一世纪此前是一家以提供电讯及信息增值服务、产品识别、鉴定、追踪系统、系统集成及软件开发为主业的公司，为港股上市公司。手中握有全国药品电子监管码，即PIATS，作为每件药品的电子监管码，可以让消费者追踪到药品的制药厂商、分销商和零售商，以保障药品质量。

其时天猫医药馆还没有拿到药品销售牌照，作为天猫商城下的医药购物频道，更多地是作为平台为药企、经营商和机构之间进行导流。之后，阿里又收购了业内第一块第三方网上药品销售资格证的试点牌照、95095交易平台网站。

这两家所带来的网上药品销售权以及药品数据资源，无疑是阿里豪掷重金的一大诱惑。

2014年10月21日，中信二十一世纪正式更名为“阿里健康”。根据2015年阿里健康的中期报告，该集团业务“为综合医疗保健信息及内容服务供应商，注重创新，致力于应用最先进的信息技术为中国政府部门、医疗保健行业及消费者提供互联网解决方案。”

这样的说法在阿里健康副总裁马立口中得到了进一步解释。“阿里健康的定位是用互联网技术提供医疗领域的解决方案，这个思路与定位跟阿里集团做淘宝天猫是类似的。”马立在接受21世纪经济报道记者采访时表示，阿里布局健康领域，药品医药电商这方面在外界看来可能是比较明显的，“药品这块是我们做得比较靠前的部分。”

据马立介绍，阿里健康的业务规划除了围绕传统电商的药品以外，还有医疗服务、健康管理和保险等方面。“药和医是分不开的。患者从健康管理、医疗到用药是一套流程，拆开来看，也与我们的业务布局相符。”

这涉及到阿里健康提出的医疗服务网络和未来药店的发展方向。阿里集团在此前的业务主要是由淘宝天猫为主的电商、支付宝为主的互联网金融和菜鸟物流体系所构成的三大业务支柱。创始人马云在前年开始提出“DoubleH”的战略，即身体和精神健康。用三大业务满足基本物质需求后，由阿里健康来承担下一步健康战略的布局，“这是阿里健康在集团内的定位。”

2014年5月，支付宝推出“未来医院”计划，简单来说就是用户可以在就医流程中，从挂号、缴费、查收报告、缴费清单查询等都可以用支付宝来完成。“从支付的角度切入医疗行业，用阿里云作为数据支撑”，马立说，加上阿里健康，这三部分承担了阿里集团在医疗健康方面的落地业务。

2016年1月5日，在复旦大学举行的“大数据驱动的管理与决策研究”学术研讨会上，阿里巴巴的副总裁车品觉表示，大数据不等于数据大，不等于云计算，也不等于人工智能。在数据的应用过程中，要注意一点，“没有通用的大数据，只有专用的大数据，医疗就是医疗，零售就是零售。在阿里还没有菜鸟之前，我对物流一点都不懂，专项的大数据，它的数据分布是不一样的。”或许这亦是阿里运用大数据进行决策的一个反映。

阿里更多地借助了本来作为互联网公司的优势，从自身的电商和支付强项入手，由药品等方面切入医疗行业进行投资布局。至于今后的发展，马立说药品方面依然是发展前端，除了天猫医药馆的B2C业务和未来药店合伙人计划O2O业务，还要用互联网手段搭建分级诊疗的网络。“我们已经看到了一些突破口。”她举例说，如可穿戴设备+APP可完成一层分级;浅层的医疗服务，如家庭医生再完成一层分级，“我们已经开始在北京和上海的社区进行试点”;之后再分级到三甲医院等。

在阿里健康的2015中期报告中，亦可以看到未来的两个业务方向分别为医药电商业务和医疗服务网络。其中，阿里健康也提出了建议收购后推进的业务战略，包括整合线上与线下交易平台、继续投资软件平台以及应用数据分析执行云计算及大数据战略。

来源：搜狐健康、21世纪经济报道